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HR创建全面有效的激励机制_dxb.120ask.com

H面有效的激励机制

做为企业,我们应该建立一个全面的激励体系,但是,我们能否有一个完全的激励机制,能有效的激励到每个员工了?

奖励激励----奖励就是对人们的某种行为给予肯定和奖赏,使这种行为得以巩固和发展。奖励要物资与精神相结合,方式要不断创新,新癫痫吃什么药好的快颖刺激和变化刺激的作用是比较大的,重复多次的刺激,作用就会衰减,奖励过于频繁,刺激作额叶癫痫症状用就会减少。

目标激励----一个振奋人心、切实可行的奋斗目标,可以起到鼓舞和激励的作用。所谓目标激励,就是把大、中、小、不论远、在工作中每时每刻都把自系。目标激励包括设置目标、实施目标、检查目标。

山东癫痫病专科医院 支持激励----支持激励就癫痫病的如何治疗是作为一个领导者,要善于支持员工的创造性建议,把员工蕴藏的聪明才智挖掘出来,使得人人开动脑筋,勇于创造。支持激励包括:尊重下级的人格、尊严、首创精神,爱护下级的积极性和创造性;信任下级,放手让下级大胆工作,当工作遇到困难时,主动为下级排忧解难,增加下级的安全感和信任感;当工作遇到差错时,承担自己应该承担的责任,创造一定的条件,使下级能胜任工作。

关怀激励----了解是关怀的前提,作为一名领导者,对下属员工要做到八个了解,即了解员癫痫对于治疗癫痫病的常用方法如何能治好工的姓名、籍贯、出身、家庭、经历、特长、个性、表现;八个有数,即对员工的工作情况有数、身体情况有数、学习情况有数、经济状况有数、住房条件有数、家庭成员有数、兴趣爱好有数、社会交往有数。

榜样激励----通过具有典型性的人物和事例,营造典型示范效应,让员工明白提倡或反对什么思想、作风和行为,鼓舞员工学先进、帮后进。要善于及时发现典型、总结典型、运用典型。

癫痫病能治愈吗最好癫痫彻底根治重点 数据激励----用数据显示成绩和贡献,能更有可比性和说服力地激励员工的进取心。对能够定量显示的各种指标,都要尽可能地进行定量考核,并定期公布考核结果,这样可使员工明确差距,迎头赶上。

领导行为激励----一个好的领导行为能给员工带来信心和力量,激励员工朝着既定的目标前进。这种好的领导行为所带来的影响力,有权力性的和非权力性的,而激励效应和作用,江苏癫痫病医院更多的来自非权力性因素。包括领导者的品德、学识、经历、技能等方面,而严于律己、以身作则等则是产生影响力和激励效应的主要方式。

集体荣誉激励----通过给予集体荣誉,培养集体意识,从而产生自豪管理和奖励制度,要有利于集体意识的形成,形成竞争合力。