招聘在人力资源管理中的重要影响
人力资源规划、招聘与配置、管理培训与开发、绩效管理、薪酬福利和劳动关系六大模块共同构成了整个的人力资源管理体系，每个模块不可或缺且相互影响，其中招聘工作对整个人力资源管羊角风可以做手术治疗吗理工作有着举足轻重的影响。
一、招聘规划是人力资源规划的主要内容人力资源规划企业在一定时期内的人力资源供给和需求预测，是人力资源管理中的重要组成部分，其中河南治疗癫痫病好的医院招聘规划是人力资源规划的主整体员工。
二、招聘是否科学直接体现企业的公平、公正招聘意味着相西宁癫痫病医院应职位的人才空缺，对于企业内部员工、外部潜在的应聘者而言，都是一个机会"外伤性癫痫能治好吗;.如果招聘工作没有做到科学地选拔人才，那么这种机会均等就不可能实现，不论对内部员工还是外部的潜在应聘者都是不公平，不公正的。这可以在一定程度上反映企业的核心价值观。对于如何给企业做培训，可以浏览时代光华网站的培训商城频道，在那里可以选择你想培训的课题和内容。
三、招聘的成败直接影响培训与开防护癫痫药物有哪些发、绩效管理工作能达到的高度培训与开发、绩效管理是招聘工作在人力资源管理过程中的延续；俗话说，巧妇难为无米之炊，如果招聘过程中没有把好人才选拔这个关口，那么培训工作的成绩效的提高。
四、招聘直接影响企业的用工成本与用工风险大部分的劳资纠纷都是发生在解雇与裁员过程中，而解雇响。
五、招聘影响企业文化的整合企业的灵魂在济南脑科医院于企业治疗癫痫病医院陕西哪家好文化，而企业文化的乘除关系，与酒与污水定律是一致的：一杯酒水倒入一缸污水中，还是一缸污水；一杯污水倒入一缸酒水中，最后还是一缸污水。因此，招聘工作对企业文化的影响是源癫痫病治疗方法哪些最好头性的。
总之，招聘工作对整个人力资源管理工作的影响都是举足轻重的。世界癫痫病新疗法有哪些500强公司最重视的就是招聘，可是现实中我国很多的企业却忽视了招聘的重要，他们也许会花很多精力来进行绩效考核、培训，最后的效果即使不理想，也没有思考真正的根源招聘。
更让人担忧的是，随着《劳动合同法》的施行，不少企业逐步把招聘工作外包，这对企业挑选优秀的人才是不利的，尤其是没有经过严格甄选的中介公司，而可怕的是企业自身的招聘选拔能力没有得到提高，一味依靠中介公司的推荐是不可能满足一个优秀企业长远发展的人才需求，从源头上影响企业人力资源管理水平乃至企业的核心竞争力！而且，企业试用员工的成本是很大的，简单地通过这种途径来进行招聘，不仅不能达到规避风险的目的，反而会从根本上增加用工风险和成本。因此，《劳动合同法》施行后，企业应该更注重招聘工作，从修炼内功做起，这才是强企的根本之策郑州看癫痫病最好的医院。
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